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中国铝业在广西分公司召开标准化现场会召开

2019年04月11日 栏目:养生

每日播报消息,在这里中冶有色技术时间特别奉上消息,中国铝业在广西分公司召开标准化+现场会在广西分公司召开,中国铝业副总裁蒋英刚主持会

每日播报消息,在这里中冶有色技术时间特别奉上消息,中国铝业在广西分公司召开标准化+现场会在广西分公司召开,中国铝业副总裁蒋英刚主持会议。中铝公司、中国铝业相关部室和30家成员企业负责人及铝加工企业主要负责人等参加了会议。

6月30日,中国铝业在广西分公司召开标准化+助推管理、实现提质增效现场会。中铝公司党组成员、副总经理,中国铝业党委副书记、纪委书记、高级副总裁卢东亮出席会议并讲话。中国铝业副总裁蒋英刚主持会议。中铝公司、中国铝业相关部室和30家成员企业负责人及铝加工企业主要负责人等参加了会议。

会上,广西分公司负责人从七个方面对该公司现场管理标准化工作作了详细介绍,重点介绍了标准化+党建标准化+安全标准化+生产标准化+现场标准化+点检标准化+检修标准化+设备管理和标准化+业务管理的具体做法。中州铝业、包头铝业、山西华泽和山西华圣负责人分别作了交流发言。

中铝公司安全环保健康部负责人对安全环保标准化工作提出了具体要求,强调要坚持可视化、可量化、可追溯、可落地的工作原则,通过执行标准,保证规定动作做到位,自选动作不走样,解决想不到做不好的难题,让安全成为习惯,让干净成为习惯,让标准成为习惯身高体重测量仪
,让习惯更加符合标准,逐步实现领导自律、员工自觉、全员管安全的自主管理目标。

卢东亮对广西分公司现场管理标准化工作给予充分肯定,并谈了三点要:一是现场管理标准化不容易,但能做好。二是现场管理标准化能做好,但无止境。三是广西分公司现场管理标准化的做法,具有很强的现实借鉴意义。

卢东亮就践行四再一好、以标准化+助推管理提出要求:

一是要提高认识,坚持定标必高。要将标准化工作作为基础管理职能、基本管理手段、基本管理方法,举全员之力、聚全员之智抓好抓实;要将核心技术、专利融入标准中,以高标准引领我国铝行业产业升级,带动公司产品、技术、装备和服务走出国门,提升公司影响力、竞争力和引领力;要使生产运行和经营管理变得简单高效,提升公司主导产品成本的竞争力。

二是要拓展范围,加大纵深推进。要抓全员标准化,做到人人有标准、人人执行标准,消除组织障碍山樟木厂家
,促进组织内部纵横合作,实现岗位职责相依共存;要抓全过程标准化,从设计、原料供应到售后服务各个生产经营环节都要实现标准化;要抓全方位标准化,在继续夯实已有标准化成果的同时,将拓展标准化范围作为着力点,使标准化工作不断向纵深发展。

三是提高定力,彰显推进效果。要以科学方法抓执行,逐步使自觉执行标准成为文化。要自上而下抓执行,中国铝业每个专业、每个管理层级要围绕提升经济效益、提升管理效率,对现有标准执行存在问题的事项进行一次全面梳理,明确一个重点落实的标准化事项,制定改善计划。要抓实2017年标准化关键事项,各单位要以抓实关键事项为突破口,抓出实实在在的效果,树立以标准促的标杆;要按月度组织自评,发现并解决问题,确保实现年度目标。

卢东亮强调,领导带头执行是执行好、落实好、完成好今年工作任务、抓好标准化工作、助推管理的关键。各企业要落实好葛红林董事长状态再好、力度再大、节奏再快、办法再多、效果更好的指示精神以及余德辉总经理和敖宏总裁关于推进标准化与管理工作的讲话要求,以务实、坚韧的精神,养成标准化思维香螺价格
,形成标准化习惯,以标准化+助推管理,实现提质增效,为完成年度目标任务而努力工作,以优异成绩向党的十九大献礼。

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